Проект «Южный Бастион»: новый взгляд на развитие Инновационного центра одаренных детей в Дербенте

21

Фото: пресс-служба мэрии Дербента

Заметное оживление интереса Дербенту, связанное со значительными инвестициями сенатора Совфеда России Сулеймана Керимова и работой его команды во главе с мэром Хизри Абакаровым, продолжает привлекать к региону проектные организации, которые представляют свое видение развития древнейшего города страны.

Так, руководитель Лаборатории новаторских инициатив, экономист, изобретатель Уллубий Халидов представил в редакцию РИА «Дербент» авторский проект «Южный бастион», краткое изложение которого с авторской орфографией мы предлагаем вниманию наших читателей.

Создание рабочих мест в Дербенте через образовательно-проектное развитие инноваций и предпринимательства: детей и молодёжь города необходимо стимулировать разрабатывать инновационные идеи, стартапы, проекты

C начала 2020 года в Инстаграм-аккаунте главы города Дербента Хизри Абакарова были опубликованы первые 5 (ссылки:  31 января 2020 года, 17 февраля 2020 года, 12 марта 2020 года) из ожидаемых 12 концепций «инновационного образовательного центра для одарённых детей», который планируется построить в Дербенте.

Мы считаем, что такой центр является отличным шансом для развития Дербента и должен стать не просто образовательным центром для детей, но и интеллектуальным центром и экономическим локомотивом для Дербента, со временем не уступая туризму, который во всём мире оказывается сильно уязвимым перед угрозой быстро распространяемых болезней, как мы это видим сейчас на примере нового коронавируса. Но для решения этой задачи очень важно в самом начале заложить наиболее оптимальную и эффективную модель работы этого создаваемого центра для одарённых детей.

Повторимся, у Дербента появился шанс, какого нет у других городов Дагестана, и вряд ли появится в ближайшие годы. Поэтому мы решили предложить на рассмотрение наше видение модели функционирования такого центра, которое мы выразили в виде проекта «Южный бастион» и которое, по нашему убеждению, направлено на получение максимальной пользы, как для детей и молодёжи города, так и развития экономики Дербента на долгие годы вперёд.

Некоторые предложения проекта «Южный бастион» были включены в состав конкурсной заявки финалиста прошедшего в 2019 году организованного Агентством стратегического развития «ЦЕНТР» конкурса на создание мастер-плана Дербента – консорциума под руководством компании IND Architects, а наша Лаборатория новаторских инициатив была привлечена в состав консорциума в качестве местной экспертизы.

Ниже представлено очень краткое описание проекта «Южный бастион», с полной версией которого можно ознакомиться на сайте Лаборатории новаторских инициатив.

Проект «ЮЖНЫЙ БАСТИОН» – детско-молодёжный образовательно-проектный центр развития научно-технического творчества, инноваций и предпринимательства в городе Дербент

Основание для инициирования проекта в Дербенте

В октябре 2018 года сенатор Сулейман Керимов в ходе своего выступления в Дербенте затронул острую для дербентцев проблему создания новых рабочих мест в городе, которую они [до сих пор] поднимают в социальных сетях. Он указал на сложность этой проблемы, предложил горожанам для её решения выдвигать инициативы, интересные предложения и выразил готовность города соинвестировать их, как стартапы, развивать проекты (источник: РИА Дербент, 33 сек.).

В сентябре 2019 года руководитель благотворительного фонда «Иман» Фируза Керимова объявила о планах по созданию инновационного образовательного центра для одарённых в Дербенте (источник: Официальный сайт городского округа «город Дербент»).

Мы уверены, что, если правильно расширить функционал создаваемого центра для одарённых детей, можно запустить работающую систему для реального вклада в решение одной из самых важных проблем горожан – создания новых рабочих мест. Другого быстро и адекватно реагирующего способа для решения этой проблемы в быстро меняющихся рыночных условиях в ближайшие, как минимум, 5-10 лет, мы не видим.

Говоря кратко, мы предлагаем сделать запланированный в Дербенте образовательный центр важным элементом системы инновационного развития города, дополнив его некоторыми профильными объектами образовательно-инновационной инфраструктуры.

Трёхвекторная модель развития предлагаемого нами Центра

Модель предлагаемого нами Центра развития научно-технического творчества, инноваций и предпринимательства «Южный бастион» включает в себя три вектора развития, которые представлены на схеме ниже.

Три вектора развития Центра развития «Южный бастион» (Дербент). Источник: Лаборатория новаторских инициатив, www.inninlab.com

Ключевым элементов предлагаемого центра является двухуровневая связка «Научно- технический блок» и «Инновационно-предпринимательский блок».

Известно, что развитие научно-технического творчества является одним из базовых элементов формирования благодатной среды для последующего развития технологических инноваций, а значит, развитие обоих этих направлений должно происходить в одной одновременно и параллельной, и последовательной связке. Ведь инновационное развитие является важной составляющей социально-экономического развития современных территорий, так как во всём развитом мире именно развитие инноваций является источником непрерывного создания стабильных рабочих мест и развития экономики в целом.

Образовательная структура предлагаемого Центра развития «Южный бастион»

Ниже указаны предлагаемые основные структурные образовательные подразделения Центра развития «Южный бастион»:

  1. Научно-технический блок:

Образовательный центр «Бастион» (популяризация и развитие фундаментальных наук и технического творчества по примеру сочинского образовательного центра «Сириус»).

Астрокосмический кружок-обсерватория «Вега» (популяризация и развитие астрокосмических наук; основные практические задачи: сборка и запуск в течение двух лет первого дагестанского спутника – кубсат-наноспутника DerbentSat-1 с полезной нагрузкой, наблюдение с помощью мощного телескопа за уже известными и обнаружение новых опасных для Земли солнечных и межзвёздных астероидов и комет в рамках российской и международной сети; дополнительный источник доходов).

Центр судомоделирования «Тримаран» (популяризация и развитие «морского» Дербента, участие в республиканских и общероссийских конкурсах, судомодельный спорт; основные практические задачи: 3D-моделирование малых судов, строительство маломерных лодок для рыбной ловли, туризма, исследования экологии, погоды и других нужд, в том числе беспилотных и на электрической тяге, проведение впервые в Дербенте всероссийских соревнований «Солнечная регата» лодок на солнечных батареях; дополнительный источник доходов).

Научно-образовательный музей «Фотоникум» (популяризация и развитие науки и техники; дополнительный источник доходов).

  1. Инновационно-предпринимательский блок:

Стартап-инкубатор «Авангард» (популяризация и развитие инноваций и инновационного предпринимательства, бизнес для школьников, обучение генерации, запуску и развитию инновационных идей и стартапов, конкурсно-экспертный отбор идей и проектов, гранты и предпосевные инвестиции в стартапы, создание в городе компаний-стартапов, обучение венчурному инвестированию).

Бизнес-центр «Практика» (оказание образовательных и практических бухгалтерских, юридических и административных услуг стартапам; дополнительный источник доходов).

Структура предлагаемого Центра развития «Южный бастион» в городе Дербент. Источник: Лаборатория новаторских инициатив, www.inninlab.com

Предлагаемый двухуровневый подход к развитию детей и молодёжи станет основой формирования важной для города инновационной экосистемы, что пойдёт ему на ещё бόльшую пользу – чем больше творчески развитых детей, подростков, молодёжи, тем больше шансов развивать в городе инновации и предпринимательство, малый и средний бизнес, создавать инновационные предприятия и новые рабочие места, и это лучшим образом учитывает интересы горожан и направлено на развитие экономически жизнестойкого Дербента.

Основа для формирования инновационной экосистемы города Дербент. Источник: Лаборатория новаторских инициатив, www.inninlab.com

При этом в развитии научно-технического творчества в городе помимо собственных структурных подразделений Центра могут и должны участвовать другие известные профильные объекты – это государственные федеральные детский технопарк «Кванториум» (необходимо создавать в Дербенте) и центр цифрового образования «IT-Cube» (уже запускается в Дербенте) и частный центр просвещения «Luminary» (в СМИ говорилось о планах открытия в Дербенте), что только усилит это направление и даст больший импульс для развития инновационного технологического предпринимательства в Дербенте через работу инкубатора-акселератора стартапов «Авангард» Центра развития «Южный бастион».

Такой подход даст и мощный социальный эффект через увеличение полезной занятости детей и молодёжи, уменьшение оттока талантливой молодёжи из города, увеличение количества возвращающихся талантливой молодёжи из других городов, увеличение довольства родителей, и что очень важно, увеличение чувства уверенности у дербентцев в завтрашнем дне.

Архитектурные предложения для Центра развития

Для предлагаемого Центра развития «Южный бастион» мы предлагаем построить новое привлекательное здание в форме бастиона с башней. Концептуальная схема представлена ниже.

Концептуальная форма здания Центра в виде бастиона с башней (обсерватория, маяк, смотровая площадка). Вид сверху. Источник: Лаборатория новаторских инициатив, www.inninlab.com

Здание в форме бастиона и название проекта «Южный бастион» с одной стороны ассоциативно привязывают предлагаемый Центр развития к главной достопримечательности города – Дербентской крепости, а с другой стороны соединяют многовековую историю сáмого южного города Дербента с прорывным видением его технологического будущего, которое аналогично защитной функции бастиона в крепости подразумевает мощную интеллектуальную защиту, столь необходимую в современных экономических условиях.

Башня с предлагаемым названием Derbent Tower (Дербентская башня) и символической высотой 51 метр (по числу городов и районов Республики Дагестан) будет включать астрономическую обсерватории, отвечающий современным требованиям маяк и смотровую площадку с лифтом. В мире есть только одна подобная многофункциональная башня – это маяк-обсерватория Enoshima Sea Candle (Морская свеча Эносимы) на небольшом острове Эносима в Японии на берегу Тихого океана.

Такая башня может стать символом одновременно и морского Дербента (маяк), и научного Дербента (обсерватория), а смотровая площадка этой башни даст возможность посетителям увидеть с высоты потрясающие виды со стороны моря на Дербентскую крепость, сам город и Каспийское море.

При таком подходе и бастион, и башня станут новыми туристскими аттракторами Дербента.

При этом мы считаем, что ни строительство отдельного здания для предлагаемого Центра развития, ни предлагаемая форма здания в виде бастиона не являются принципиальными элементами проекта «Южный бастион» и остаются на усмотрение инвестора. Главное в нашем проекте – это предлагаемая образовательно-проектная модель развития научно- технического творчества, инноваций и предпринимательства среди детей и молодёжи.

Резюме

Главная цель функционирования предлагаемого Центра развития «Южный бастион» – это создание стабильно и многие годы работающего механизма по выявлению и развитию городских талантов, генерированию ими полезных для города, региона и всего мира инноваций и их внедрению в экономику для решения основной задачи – создания новых предприятий и хорошо оплачиваемых рабочих мест в Дербенте.

Других относительно недорогих вариантов решения этой довольно трудной задачи в условиях слабой государственной поддержки, ускорившейся глобализации и часто меняющихся рыночных трендов, кроме как реализация частной(!) образовательно-проектной программы развития и стимулирования инновационного потенциала самих жителей города, которые в итоге сами будут предлагать всё более полезные и экономически конкурентоспособные продукты и услуги в соответствии с текущей ситуацией на мировых и местных рынках, по нашему глубокому убеждению, просто нет.

Но для этого необходимо предложить юным и молодым горожанам правильные образовательные и проектные инструменты поддержки и развития.

С полным описанием проекта «Южный бастион» можно ознакомиться на сайте Лаборатории новаторских инициатив.

 


Добавить комментарий

Подписывайтесь на РИА Дербент в соцсетях:


       

Комментарий имеющий более 5 ссылок, будет отправлен на проверку

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Отправляя комментарий, я принимаю Пользовательское соглашение

 

  1. Аноним:

    Помимо того что сказано и в свете происходящих событий, можно сказать руками и деньгами сулеймана керимова будет уничтожено образование на юждаге. После арг который ужесточил контроль при сдаче егэ юждаге, практически отменив у себя в школах. Это продолжение антиюждаговской абд-ой национальной политики

    0
    • лни:

      Факты говорят об обратном. Юждаг в развитии образования обходит другие регионы Дагестана. Марат Шайдаев в 2016 году построил в селе Цмур Сулейман-Стальского района  современную  школу.  Абдулжелил Абдукеримов в 2018 году открыл в селе Хрюг Ахтынского района детский центр просвещения Luminary.

      В Дербенте в 2020 году должен открыться государственный Центр цифрового образования детей "IT-Cube". Думаю, в течение нескольких лет откроют и государственный Детский технопарк "Кванториум". 

      Сулейман Керимов в 2021 или 2022 году откроет большой образовательный центр в Дербенте. Судя по представленной концепции он довольно грандиозный и разнонаправленный. Поэтому, наоборот, его деньги идут на качественное улучшение образования.

      У Дербента появился серьёзный шанс на развитие дополнительного образования, выявление и развитие местных талантов. Конечно, масштабного рывка это не даст, особенно сразу, но хорошего точечного системного эффекта добиться можно. Особенно важно, если местный потенциал параллельно направлять в сторону развития очагов инновационной экономики региона. Но здесь многое зависит от стратегического видения инициаторов этого проекта и их вовлечённости в него, готовности постоянно лично контролировать ход его реализации. Без этого успеха не будет, и махачкалинский пример наглядно это показал.

      2+
  2. Замир:

    ЛНИ какой-то бред пишет…..похоже ,что он в сомнении,что лаконичность-сестра таланта…..или чем больше текст,тем больше ему платят……это все банально и известно и без него……

    0
  3. лни:

    Вчера, 6 мая, в Инстаграм-аккаунте главы города Дербента, наконец, появилась подробная информация не только об архитектуре, но и функционале запланированного Детского образовательного центра. Ссылка на новость: https://www.instagram.com/tv/B_3M_qHHUtR/ .

    Его грандиозный размах, конечно, впечатляет. Это будет многофункциональный центр, так как в нём представлены и наука, и спорт, и культура, и искусство. Как сказано в презентации компании Wowhouse, программная основа центра заложена на основе проведённого исследования открытых источников информации, общения с экспертами и своих предложений.

    Нас больше интересовала развитие научно-инновационного направления этого центра, вокруг чего и выстраивается предложенный нами проект «Южный бастион», так как это направление является наиболее важным для устойчивого развития города. И оно обрадовала. Развитие науки, что было ожидаемо, широко представлено – выделено 6 разнонаправленных объектов-направлений (IT-Направление, Эколого-территориальное направление, Сад эко-технологий / Оранжерея, Биомедицинское направление, Нейротехнологии, Промдизайн и материалы будущего) и астрономическая обсерватория (мы её тоже предложили в нашем проекте). Жаль, среди них нет морского судомодельного направления, так как считаем его перспективным для стратегического развития города. 

    Но самое главное, что в центре заложено развитие инноваций в виде бизнес-акселератора (это фактически аналог предложенного нами стартап-инкубатора). Это реальный шанс на вклад данного центра в развитие экономики города Дербент, что сейчас в связи с прогнозируемым ухудшением экономической ситуации становится ещё более актуальным. Поэтому очень хорошее впечатление произвёл профессиональный подход исследователей компании КБ23, которые представили это направление в центре. Далее важно правильно его развивать. 

    1+
  4. И вани:

    Знаете, как прочёл при подготовке самурского нп ответ на вопрос как вы относитесь к самурскому водозабору , водозабор будет расположено за пределами леса. Ответ идиота, грамотного идиота. Им наплевать на лес, реки, горы. прибыля. Кто нибудь скажет за это время сколько денег потрачено на эту идею загод и что сделано. Положение вещей до и после создания снп. Вы  ребята не оторваны ли от реальности. Откуда вы собираете контингент если народ убегает от вас, в каком состоянии школы даже в Дербенте, техоснашеность. Вы что собираетесь выявлять и продовать талантливую население юждага, колондайк. Так и поступят с снп. 

    1+
    • лни:

      Вы затронули важную тему. Это проблема не только Дербента, но и Махачкалы, и всего Дагестана. Талантливые школьники, талантливая молодёжь, у кого есть возможности, уезжают из Дагестана учиться и работать. Но если школьников понять можно, им надо учиться в более лучших ВУЗах, то затем после завершения учёбы они уже становятся молодыми и стараются не возвращаться, потому что нет перспектив, нет работы.

      У нас в Дагестане действительно запускаются много полезных центров развития для детей, то есть возрастом до 16-17 лет или до завершения школы. Это центры Кванториум, IT-Cube, Сириус, Luminary. Очевидно, что подготовленные в них дети и их родители будут использовать все возможности, чтобы поступить в лучшие ВУЗы страны. Это нормально. Проблема возникает в тот момент, когда эти дети завершают учебу, та часть, которая хочет вернуться, она не может найти работу на родине. То есть они, скорее всего, не возвращаются или, возвращаясь, остаются невостребованными на родине. И здесь действительно может показаться так, что в республике готовятся талантливые дети на экспорт в Москву, другие экономически развитые города, и даже за рубеж, и по факту так и получается.

      И мы видим эту проблему, и предлагаем частичное решение этой проблемы. На самом деле предлагаемая модель функционирования Центра развития «Южный бастион» как раз направлена на удержание части молодёжи в городе. Проект «Южный бастион» предлагает такой инструмент в виде стартап-инкубатора «Авангард», который позволит инновационно мотивированным, талантливым молодым дербентцам и дагестанцам реализовывать свой потенциал дома, а значит, позволит оставаться на родине тем, кто не уехал, и привлечь на родину тех, кто уже уехал. Чтобы реализовывать проекты здесь, открывать компании и рабочие места в городе.

      Поэтому мы и говорим – не стоит ограничиваться в запланированном в Дербенте Центре для одарённых детей только детьми, надо расширять целевую аудиторию этого центра до молодёжи, и предложить им современные образовательные и проектные инструменты развития инновационного предпринимательского потенциала.

      Дербенту сейчас важно развиваться экономически, а этого не получится, если не задействовать потенциал самих молодых дербентцев, а не только детей.

      1+
  5. лни:

    Ссылка на проект "Caspii Innovators" – республиканский стартап-инкубатор предпосевной pre-seed стадии в рамках государственно-частного партнёрства в городе Махачкала: https://www.inninlab.com/ru/di/startupincubator

    Этот проект стал основой для разработки представленного в публикации проекта "Южный бастион", в котором также предложено создать в Дербенте свой стартап-инкубатор "Авангард".

    Для Дагестана оптимальным был бы запуск двух подобных инкубаторов стартапов – в Махачкале и Дербенте, поскольку здоровая конкуренция между инвесторами, между командами, между стартапами-проектами только улучшит инновационный климат в республике, а значит и её экономику.

    0
  6. Замир:

    Для комментатора ЛНИ: воду хотя бы холодную дайте в город,эта проблема в России везде решена,кроме городов Дагестана, сказки рассказывайте потом…

    0
  7. Замир:

    Для комментатора ЛНИ: Вам нужно-Вы и обращайтесь, пустобрех

    0
    • лни:

      По вашей реакции стало понятно, что вы не имеете отношение к этой проблеме воды, вы не живёте в этом районе, вас лично она не касается. В вас читается какая-то ненависть к администрации города, и ваша задача здесь похоже совсем другая. Уверен, вам нет смысла объяснять, что тема этой публикации – не место для вываливания ваших личных или неличных обид или проблем. Постарайтесь найти другую площадку для этого. Салам алейкум.

      2+
  8. Замир:

    Для комментатора ЛНИ:слишком много текста, причем пустого,ни о чем…..водой город обеспечьте сначала, хотя бы холодной, это не самая сложная проблема…..а все прожекты-потом…

    0
    • лни:

      Насчёт оценки сложности или несложности этой проблемы обратитесь в администрацию города, я думаю, вы поменяете своё мнение. 

      Насчёт пустого текста. Ну если вы так и не поняли из моих комментариев, что я не работаю в администрации города и не адресат для решения этой проблемы, упорно озвучивая здесь проблему воды, значит вы видите в тексте только то, что вам нравится. Тогда да, согласен, для вас этот текст пустой. Но похоже, это именно ваша проблема. И в следующий раз постарайтесь комментировать по существу опубликованной статьи. Меньше пустоты увидим, и вы, и я, и остальные. 

      0
  9. Замир:

    Больные люди…..водой хотя бы холодной город обеспечьте сначала, потом стройте садики и школы для одаренных, умный город …именно так, от простого к сложному……а все хотят от сложного к простому…

    0
    • лни:

      Очевидно, что город сложная структура, а значит, многие работы можно и нужно проводить параллельно, особенно которые не зависят друг от друга последовательностью операций. Школа для одарённых детей никак не вписывается в эту последовательность. Её финансирование также никак не мешает финансированию работ по обеспечению города водой, тем более первое – это частное финансирование, второе – муниципальное. Поэтому некорректно приводить это сравнение.

      Умный город. Тут многое зависит от начинки техническими средствами. Что-то иногда надо закладывать на этапе коммуникаций, в том числе подземных, что-то можно позже. Всё зависит от запланированной схемы умного города, от задач, на решение которых он направлен.

      По поводу воды. Вы же видите, что для стабильного обеспечения водой города администрация проводит огромную работу, начиная с самых основ, нет смысла вдаваться в технические вопросы, всё это освещается. И понятно, что есть большие технические проблемы из-за имеющейся сейчас системы водоснабжения доставлять воду в некоторые районы города. Иначе вода там была бы. Но другое дело, что люди не должны находиться вообще без воды даже в этот период, я видел немало комментариев на эту тему. Трудно со стороны давать правильные советы в таком случае. Может, предложить стабильный подвоз воды на этот период, хотя может и не хватить водовозов, если проблема очень большая. Здесь остается пожелать терпения горожанам, объективности, как бы это тяжело не было, и быстрого решения проблемы. Осветите объективно ситуацию, напишите обращение, у вас же мэр, который очень быстро рассматривает подобные острые ситуации в городе. Как минимум, временное решение, думаю, будет.

      0
  10. Аноним:

    Южный бастион это обеспечение юга РД школами ,обльницами , дорогами ,водой,строительства медцентров обеспечив специалистами, техникой , возрождение сельского хозяйства .сел , мелких перерабат заводов .первым делом возрождение агульского района  .это в комплексе есть возрождение юга .а проект ,чем закончился Сириус Альтаир в Махачкале и кого туда набирают .пройдохи

    0
    • лни:

      Всё это важно. Я большой сторонник развития сельских районов и территорий. Это большая проблема, и она, прежде всего, связана с длящимся уже долгие годы оттоком молодёжи в города в поисках лучших возможностей. Но текущая ситуация с этой болезнью, уверен, должна подтолкнуть людей в сторону развития села. Посмотрим.

      И то, что вы говорите, и то, что предлагается в проекте Южный бастион необходимо развивать параллельно. У детей и молодёжи разные интересы, не могут все работать в сельском хозяйстве, или все быть инноваторами. Но часть из вторых также будут участвовать в возрождении конкурентных производств в сёлах.

      Что касается Сириус Альтаир. Здесь надо чётко понимать, что многое зависит от «владельца» организации. В данном случае это государственный проект. Да, вначале, судя по сообщениям в СМИ, свои средства на создание всей инфраструктуры пожертвовал сенатор Сулейман Керимов. Но Альтаир находится на территории государственного ДГТУ, управляют им и содержат его или Минобразования РД, или ДГТУ (не знаю точно). Государственные структуры, особенно в регионах, не могут эффективно управлять такими центрами, особенно если нет прямой строки бюджетного финансирования. У Альтаира скорее всего такой строки нет в отличие от центров Кванториум и IT-Cube.

      Запланированный центр для одарённых детей в Дербенте будет иметь частное стабильное финансирование благотворительного фонда. Не думаю, что там будут проблемы с преподавателями, и уверен, у него гораздо меньше шансов повторить судьбу Альтаира.

      Кстати, с 2020 года Альтаир уже не является дагестанским региональным центром сочинского Сириус, что видно из их сайта: https://sochisirius.ru/regions-centers. Возможно, запланированный в Дербенте центр для одарённых детей станет новым региональным центром Сириус, или же такой новый региональный центр подбирают в Махачкале. 

      0
  11. Замир:

    Красивые слова, правильные графики и схемы….Дербент-клондайк талантов и выставка дипломов

    0
    • лни:

      Согласитесь, что лучше слова будут красивыми, чем некрасивыми, а графики и схемы будут правильными, чем неправильными, даже когда описываешь полезные вещи.

      Любая территория и Дербент, и Махачкала и т.д. – это потенциальный клондайк талантов. Именно так надо подходить к развитию. Где-то такой процент населения больше, где-то меньше, но он есть всегда. Задача – выявлять и развивать таланты, исходя из имеющихся финансовых и инструментальных возможностей. Задача этого проекта – выявлять таланты, которые можно направить на развитие научно-технического творчества, инноваций и предпринимательства – в одной связке. Ни спорта, песен и танцев. А той части, которая потенциально может приносить в недалеком будущем пользу экономическому развития родного города.

      Выставка дипломов важна только в научно-техническом творчестве и больше для детей, для их стимула. В реальном развитии инноваций и предпринимательства это не работает. Здесь нужны реальные результаты.

      0
  12. лни:

    Вот свежее мнение Нассима Талеба (автора теории "чёрных лебедей") касательно перспектив туризма после этого короновируса:

    "Среди сфер бизнеса, которые едва ли сумеют восстановиться после кризиса, Нассим Талеб упоминает туризм — отрасль еще до пандемии теряла доходы".

    https://www.rbc.ru/society/21/04/2020/5e9ddc6b9a7947073c0da6b3

    0
  13. Аноним:

    Интересно все это соответствует ли новым веяниям времени . онлайн преподавание ,ликвидация преподавателей  и как их будут чиповать

    0
    • лни:

      Если без сарказма.

      Онлайн преподавание – это всего лишь инструмент, который потребует небольшое техническое обеспечение и обучение преподавателей. Это вполне решаемый вопрос, и теперь это необходимо закладывать в концепцию, так как исключать повторных эпидемий или пандемий в будущем уже нельзя.

      Под ликвидацией преподавателей, наверное, подразумеваете сокращение штата. Наоборот, штат увеличится за счёт постоянных преподавателей. Увеличится нагрузка и для тех, кто будет преподавать по совместительству. Да и сложно представить сокращение преподавателей в условиях роста населения и необходимости строительства новых школ.

      0