В мастер-плане Дербента главным оказалась экономика

Ну, первый блин – он всегда комом. По результатам голосования жюри конкурса на выполнение мастер плана Дербента отобраны три финалиста: консорциум под лидерством «АйЭнДи Аркитектс» (Россия). Члены консорциума: ADEPT (Дания), SWA (США), «Найт Фрэнк» (Россия), «РашаДискавери» (Россия); консорциум под лидерством Института Генплана Москвы (Россия). Члены консорциума: Гинзбург и Архитекторы (Россия), СКЦ (Россия); консорциум под лидерством МАДМА (Нидерланды). Члены консорциума: РТДА (Россия).

Я внимательно изучил финалистов. Консорциум 1. «АйЭнДи Аркитектс» (Россия) – архитектурное бюро, члены консорциума: ADEPT (Дания) – архитектурное бюро, SWA (США) – архитектурное бюро, «Найт Фрэнк» (Россия) – основной вид деятельности: исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения, «РашаДискавери» – туроператор. Консорциум 2. Институт Генплана Москвы (Россия) – градостроители, архитекторы, члены консорциума: Гинзбург и Архитекторы (Россия) – архитекторы, СКЦ (Россия) – основной вид деятельности: деятельность в области права. Консорциум 3. МАДМА (Нидерланды) – урбанистика и ландшафт, члены консорциума: РТДА (Россия) – основной вид деятельности: деятельность в области архитектуры, связанная с созданием архитектурного объекта.

А теперь конкурсное задание на выполнение мастер плана Дербента, подготовленное агентством «Центр», которое я назвал крайне объемным и сложнейшим. Текст задания изложен на двух страницах, если кратко, это несколько документов: 1. Комплексная оценка потенциала развития городского округа «город Дербент». 2. Стратегия развития городского округа «город Дербент» на период 2020–2040 гг. 3. Сценарий пространственного развития городского округа «город Дербент» на период 2020-2040 гг. с выделением этапов 2020–2024 гг., 2024–2028 гг. 4.Концептуальная модель функционирования городской экономики. 5. Мероприятия и результаты реализации мастер-плана. Оценка экономической, социальной и бюджетной эффективности предложенного сценария развития.

Как видим, конкурсное задание экономическое. Но среди финалистов конкурса нет ни одной профильной компании! Вопрос: кто, каким образом конкурсное задание выполнит? Ранее, на презентации конкурса в ТАСС 25 июня, я задавал вопрос организаторам конкурса: почему нельзя было провести полноценный форсайт? Форсайт – открытая для профильных специалистов площадка выработки стратегии, проектов, решений. А теперь получилась «закрытый» и “однобокий”, по сути, форум архитекторов. Также сделал замечание, что в Жюри конкурса недостаточно специалистов, и что такой сложный конкурс должен иметь Экспертный совет.

Мы тоже подавали заявку, считая, что как минимум одна дагестанская команда должна работать над конкурсным заданием: удаленная разработка проектов специалистами, не зная республику, специфику города, местность, логистику, менталитет, часто страдает абстрактностью и практически всегда – неточной «посадкой на территорию». То, что над конкурсным заданием не работают дагестанцы, дербентцы – нонсенс. Но Россия – большая страна: у дагестанцев по-прежнему есть возможность проектировать и развивать Москву, Сургут или Анадырь.

Маир Пашаев,

Facebook

• Следующая публикация Имам Яралиев снова помог Дербенту
• Предыдущая публикация «Махачкалатеплосервису» продлили конкурсное производство на полгода

Добавить комментарий

Подписывайтесь на РИА Дербент в соцсетях: